6月29日，集团党委书记、董事长龚仁玮，党委副书记、总经理谢华友先后赴S36沙龙会·玉湖云境项目调研指导开盘筹备工作，各参建单位负责人陪同。

上午，谢华友深入施工现场，实地查看了样板间工程进度、施工工艺及公共区域卫生情况，详细询问工程建设过程中遇到的困难和问题并现场协调解决。他指出，要以高标准严要求推动工作落实，针对局部细节不完善、工艺衔接不顺畅等短板即查即改、动态跟进，明确责任分工和完成时限，确保问题整改闭环。谢华友强调，要强化营销与工程的联动，以客户视角驱动工程质量持续提升，为项目开盘营造良好的市场预期。

下午，龚仁玮来到玉湖云境营销中心，实地查看接待环境、客户动线及营销展示区，在听取了当前整体筹备情况及营销工作开展情况汇报后，对项目团队迎难而上、全力冲刺开盘目标的工作态度表示肯定，并围绕后续工作高质量推进提出三点指导意见：一是加强物业服务团队建设。要持续优化接待流程与服务细节，创新举措提升响应效率，强化服务闭环能力，营造安心、舒适的接待环境，全面提升访客体验。二是切实做好销售推广。要科学规划营销节点，铺排推广蓄客工作，加强与中介渠道的联动，扩大宣传效果，有效提升客户到访量，持续营造浓厚的宣传氛围。三是提前谋划后续工作。要以此次首开为起点，全面提升项目整体形象，深化服务体系建设，厚植品牌生态底色，擦亮国企S36沙龙会“金字招牌”。

此次调研指导为项目后续工作提升锚定了方向。项目团队将紧跟S36沙龙会集团战略布局，围绕打好首开攻坚战的目标，强化各项工作执行落地，全面优化质量管控、工程进度与服务体系，为每一位业主兑现承载美好生活的幸福承诺。