6月26日，集团党委副书记、总经理谢华友，党委委员、总会计师罗钦，副总经理何理尚等一行赴蒙城公司调研指导工作，蒙城公司党支部书记、总经理华炜等人陪同调研。

谢华友一行首先深入街区，实地察看、了解天河广场项目目前的经营管理现状，并针对当前市场环境下如何进一步盘活存量资产、提升运营质效提出了指导性意见。随后，组织召开专题座谈会，认真听取蒙城公司关于近期重点工作进展、经营指标完成情况、存在困难点及下一步工作思路等汇报。调研组对蒙城公司取得的阶段性成果给予充分肯定，并结合分管领域就财务管控、资产管理、招商运营、工程改造及安全生产等方面提出具体要求。

谢华友指出，蒙城公司近期取得的成效有目共睹，但仍存在不足，需进一步理清发展思路，补齐短板弱项。并结合工作实际，提出以下几点工作要求：一是要目标更明确，信心更足。要紧紧围绕年度经营目标，细化分解任务，压力传导到位，确保各项指标按期达成。同时要优化绩效考核管理办法，加大奖惩力度，优胜劣汰；二是标杆要更高，举措要更实。要对标行业一流，学习先进经验，在精细化管理和专业化运营上持续发力，创新消费新模式，打造沉浸式、体验式消费场景，提升项目核心竞争力与品牌影响力。三是要协同更紧，合力更强。班子内部要形成合力，切实维护一把手权威，凝心聚力。同时要强化政策协同，加强与政府部门间联动，及时获取政策支持、活动支持，争取更多资源倾斜，为项目发展营造良好外部环境。四是要底线更牢，根基更强。各项工作要经得起检验，在阳光下操作，把好廉洁关，筑牢廉洁从业防线。

此次调研指导为公司下一步工作开展指明了方向。蒙城公司将严格贯彻落实集团各项决策部署和工作要求，以时不我待的紧迫感抓好任务落实，力争各项工作取得新的突破，为集团高质量发展贡献更大力量。