为进一步提升营销团队专业能力及实战水平，激发队伍创新活力，加快项目库存销售去化，４月９日下午，蒙城公司组织召开营销专题培训会议；嵋橛晒靖弊芫沓赂罩鞒，全体营销人员参会。

会上，集中学习《S36沙龙会营销管理办法》；嵋橐笕迦嗽币钗蛲钙浜诵囊，严格遵守国企制度规范，严守营销红线，做到依法合规、阳光操作；要结合天河广场项目实际，灵活运用政策工具，在精准研判市场趋势基础上优化推广策略。随后，营销代理团队负责人围绕天河广场项目销售价值点，系统讲解了项目区位优势、产品亮点及如何渠道获客等，要求全员熟记项目核心说辞，统一口径，总结优化，复盘提升。

最后，陈刚作总结讲话。他强调，营销工作是公司重点工作任务之一，全体人员务必团结一致，聚焦项目去化目标，凝心聚力、全力以赴。同时结合天河广场项目实际，提出以下几点要求：一是要严格执行案场管理制度，确保服务标准统一、执行到位，打造标准化案；二是要持续提升业务能力，以专业素养赢得客户信赖，促进成交；三是要严格落实末位淘汰机制，动态优化人员结构，激发团队最大效能；四是要严格遵守集团营销管理办法，合规营销，坚守廉洁从业底线，以实际行动践行国企担当，为天河广场项目如期达成销售目标提供坚实保障。